党的二十届三中全会对全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署，为国有企业新一轮改革指明了方向。作为山东省唯一一家省级国有资本运营公司，山东国投将主动发挥资本运营和资产管理运营主业优势，聚力打造“责任国投、实力国投、创新国投、和谐国投”，以高质量发展的新成效为推进中国式现代化山东实践作出更大贡献。

一是全力服务国家和省重大战略。实施“三步走”百亿投资战略，将投资额的90%投向战略性新兴产业，积极培育发展新质生产力。投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目，与央企中国电力合作成立国控新能源科技公司，与中电装储能联合设立中电国控储能科技公司，推动瞪羚、科创、科技成果转化“三大产业基金”协同发力，全力服务融入全省绿色低碳高质量发展。

二是坚决扛起科技创新主体责任。强化企业科技创新主体地位，加大制造业企业研发投入强度，站稳省属企业第一梯队。在信息技术、生物医药、智慧能源等领域强势发力，保持超越科技在特种行业信息化设备领域、达因药业在儿童制药细分领域的行业领先地位，推动华特拓疆国际先进、国内领先的波浪能发电技术加快实现产业化。抓好高能级研发平台建设，推动科技创新成果不断涌现并转化，为高质量发展蓄势赋能。

三是更好发挥安全支撑作用。把提升产业链、供应链韧性和安全水平作为重大责任，实施“两化三园四重点”行动工程，推动高质量产业化和高水平证券化同向发力，高标准建设中鲁海洋创新产业园、华特高端装备产业园、超越信息装备产业园，重点推动四项证券化项目，加快培育战略性新兴产业集群。

四是大力实施专业化整合重组。坚持化零为整、握指成拳，大刀阔斧推进内部专业化整合，在去年重组118户企业、86亿资产的基础上，持续深化国控资本、国控资产、国控企管、国控设计等四个专业公司的体制机制改革，推动资源向主业集中、向优势产业集中，积蓄“国投一盘棋”的发展合力。

五是全面提升现代化治理能力。持续推动党建工作要求“进章程”、干部交叉任职“进班子”、重大经营事项“进前置”，不断强化党的领导在公司治理中的核心作用。以2024年公司“治理体系建设年”为契机，统筹打造财务总监、审计监督、纪检监察、专职外部董监事4支专业化队伍，创新数字化治理管控方式，加速财务司库体系建设，推动安全发展、和谐发展。