11月1日，德州银行召开2024年三季度工作会议，传达学习山东国投公司2024年三季度经济运行分析会暨“十五五”发展规划编制工作部署会议精神，通报相关指标推进情况，深入总结前三季度工作成效，研究部署冲刺全年重点工作举措。

会议指出，德州银行扎实落实上级党委工作部署和省市监管要求，攻坚克难，勇毅前行，推动提质增效和改革化险取得阶段性成效。一是坚持党建引领，进一步加强公司治理体系建设；二是坚守市场定位，全力打造业务增长极；三是凝心聚力，推动全功能网点转型提升；四是多措并举，加强人才队伍建设；五是攻坚克难，风险防化实现新突破；六是降本增效，提升精细管理水平。成功获批优质企业贸易外汇收支便利化试点，小微企业金融服务监管评价提升至“二等B级”，进一步优化零售普惠客户经理等级评定管理办法，出台年度绩效考核管理办法，全功能网点占比提升54个百分点达89%。

会议强调，四季度定全年、保全局，全行要进一步增强紧迫感、危机感，锐意进取，担当作为，大干60天，打赢收官战。一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持党建引领，打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍；二是拓源增收，加大信贷投放力度，尽快推动储备和已审批信贷落地见效；三是担当作为，全力攻坚资产质量，持续强化流动性管理，坚决守住风险底线；四是多措并举，提升精细化管理水平。持续加强储蓄存款利率定价主动管理，加快闲置低效资产盘活和和废旧资产清理，从严从细做好安全生产工作。

会议号召，全行上下要进一步增强“进”的意志，在锐意进取中抢得先机、赢得优势；把握“稳””的基调，保持战略定力，严守工作底线；锤炼“实”的作风，把工作往实力做，靠实干出实绩实效；坚持“严”的要求，按照党性原则办事、按照规章制度办事、按照法律法规办事；保持“争”的姿态，工作要争先进、发展要聚资源、事事争取主动、人人争做贡献。