主题教育开展以来，轻工供销公司坚持把调查研究作为主题教育的重要内容，以问题为导向，清“淤点”、通“堵点”、解“难点”，在“调”出问题、“研”出办法中推动主题教育走深走实。

认真查摆，直面问题抓关键

在推动主题教育工作中，轻工供销公司始终将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来，同步开展、一体推进。公司领导班子深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，从学习中找理念、找路径、找方法，突出把调查研究同中心工作需要紧密结合，公司内部充分组织交流，大家直面问题、碰撞思想，交流思路、寻找出路，充分梳理当前需要推动解决的问题清单。通过深入查摆，公司确定了深化供应链产业链服务、促进业务高质量发展、在乡村振兴领域展现国企担当、信息化建设提升公司运营管理水平等方面的调研课题，分别由班子成员负责推进，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

以上率下，深入基层见行动

轻工供销公司党委书记、董事长苏为清与公司重要合作伙伴、智利全球领先木浆生产商cmpc和代理商塞尔玛公司负责人就持续深化合作、强化产业链协同进行交流会谈；与新西兰外商王子浆厂等多家下游纸厂洽谈进一步加强合作事宜；与公司各部门员工深入沟通交流，找症结、给办法、出思路。

为增强业务市场把控能力，持续巩固行业竞争优势，公司分别与潍坊友谊纸业公司、北京合益荣投资集团有限公司等上下游客户分析交流纸浆、油脂市场行情走势，就进一步实现优势互补、互利共赢展开深入交流。为实现多元化发展、增强发展新动力，公司与巴基斯坦石英石矿石供应商、山东如康集团、青岛丰达利新材料公司等进行洽谈，初步确认了新品种的合作模式以及合作计划，为公司高质量发展积蓄新势能。为推动公司信息化建设、让数字化转型助力公司业务发展和管理提升，公司各部门就实施办公系统数字化转型进行深入交流探讨，进一步深化公司各部门对数字化转型的重视，为公司全面提升管理决策的数字化能力奠定了良好基础。山东国投公司派驻第一书记杨德涛前往海头村交流探讨乡村治理的“土办法”“土经验”，了解村集体产业发展的定位、村庄后续发展规划和思路等情况，努力完善驻村项目清单，细化措施、对账销号，积极推动调研成果转化为乡村振兴成效。

互融共促，破解难题见实效

轻工供销公司坚持把开展主题教育同推动中心工作结合起来，切实把调研发现的问题转化为解决问题的具体行动，将激发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，为顺利完成全年目标任务而全力冲刺。对拟开辟的新业务，相关业务部门全面梳理风险点，努力将风险管理措施嵌入到业务流程中，并组织业务人员期货知识培训、民法典合同篇专题培训等，有针对性地提升业务风险防控能力。

通过走访调研、参加行业会议、对接外商及上下游客户，公司领导带领业务团队深入了解上下游动态及需求、详实掌握市场动向、摸准市场行情，抓住关键节点适时调整进销策略，进一步掌握了后市发展趋势、加大了进口货物数量，全力保障省内浆纸产业链供应链稳定和畅通，为全年目标任务的完成奠定了扎实的基础。

轻工供销公司将继续深化调查研究，全面掌握工作中的难点问题，切实把调研成果转化为指导实践、推动工作的思路方法和解决问题的实际举措，奋力谱写公司高质量发展新篇章。