山东国投公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署，认真落实省委工作要求，把高质量开展好主题教育作为当前的首要政治任务，作为引领企业高质量发展的重要保障，在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下真功夫、苦功夫、深功夫，不断推动主题教育走向深入。

聚焦学懂弄通做实，打牢“创精彩国投”思想根基

山东国投公司紧紧抓住理论学习这条主线，聚焦快学习、方式新、结合实，扎实推进理论学习。

启动“快”。强化高位推动，按照省委主题教育工作部署和指导组工作要求，第一时间召开常委会议，学习中央精神和省委部署，成立领导和运行保障机构，高效高质推进工作。公司主题教育工作会议召开后，权属单位党委立即组织专题学习，领导干部带头交流感悟，公司3700余名党员迅速响应，在公司上下掀起学习热潮。

突出“新”。注重区分层次、创新载体，领导班子成员围绕读原著、悟原理，开展读书班等集体学习6次；组织先进典型开展“党旗飘扬 国投榜样”宣传，共同讲好国投奋进故事；在全公司范围开展“我是一名精彩国投人”宣讲大赛；围绕“我为发展献良策”谈认识，为“创精彩国投”凝聚共识，形成领导干部“领题带学”、先进模范“宣讲引学”、全体党员“交流促学”的生动局面。

强化“实”。聚焦学用结合，在制定公司党委“学习清单”的基础上，指导所有基层党组织、党员干部制定学习计划表、任务书。结合“我来讲党课”“书记谈体会”等活动，引导党员干部重点思考企业改革发展过程中的难点、堵点、痛点问题，在思想淬炼、深学笃信中找到治企强企良方、凝聚奋进力量。

聚焦查问题抓整改 激励全体员工“二次转型创业”

检视整改关乎主题教育的实际成效，山东国投公司党委以主题教育为新起点，围绕“破”和“立”，提出“二次转型创业”号召。

坚持调研开路。坚持将调研贯穿始终，聚焦当前改革发展中存在的资源整合、投资布局、改革改制等问题，以主题教育为抓手，班子成员带头领题、中层干部主动选题，深入困难企业、基层党支部和重点项目一线蹲点，寻求“破题”路径。目前确定调研题目84个，启动84项，解决问题62个，推动成果转化61项。

做到即知即改。对发展中遇到的问题坚持从党的建设这个根本上想办法，制定了公司高质量党建引领高质量发展实施意见，修订了党建考核办法，全面落实管党治党责任。对照前期检视发现的战略发展等7个方面短板弱项，制定20项整改措施，成立了6个工作专班，“一把手”带头落实、分管领导分项包干，目前20项整改措施已启动推进，各权属单位查摆180项问题已解决59项。

推动观念变革。聚焦发展理念、业务模式、投资布局，推动干部职工思想观念再解放，先后开展“对标国内一流企业找差距”等3期专题研讨。通过“三个摆进去”，引导公司全体党员干部坚定信心、找准定位，把各项工作和任务放在“二次转型创业”大局中考量、谋划和推进，强化当好“二次转型创业”先锋的信心和决心。

聚焦高质量发展 推动主题教育走深走实

牢牢把握建新功要求，紧盯绿色低碳高质量发展要求，把推动高质量发展贯穿始终。

对标一流加快提升。紧紧围绕高质量发展这个首要任务，部署开展全面对标一流提升质效工作。以中国国新控股有限公司作为对标企业，围绕提升国有经济竞争力、巩固提升现代企业治理能力等7个方面，建立“寻标对标”清单，学习实践经验，做好成果转化。召开对标一流经济运行分析会，14户权属企业上台对标，亮家底、找差距、压担子、谋发展。

锤炼本领建强队伍。聚焦党中央提出的6个方面突出问题，举办服务高质量发展培训班，加强对中层以上干部教育培训，着力提升党员干部专业能力和素养。结合“我为发展解难题”活动，号召年轻干部赴基层一线培养、锻炼，帮包解决发展难题，扎实提高打硬仗、解难题本领。

聚焦难题重点突破。围绕“我为发展建新功”活动，主动融入“一带一路”、海洋强省等战略大局，谋划布局“两化三园四重点”项目，“集团化管控、专业化运行、集约化经营”，整合资本、资产、资源重点投向战略新兴板块，加快建设中鲁远洋、超越信息、华特高端装备三大产业园，揭牌成立山东国控资本运营公司和山东国控资产管理公司，迈出专业化改革重组的关键一步。加快推进推动设计院所、酒店餐饮业务重组整合，着力扭转“低、小、散、弱”的困境，努力在服务山东国资国企发展战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力方面持续展现作为。

山东国投党委将进一步贯彻落实党中央决策部署，高标准、高质量、严要求开展好主题教育，按照习近平总书记就国企改革提出的“三个有利于”标准，高起点谋划，着眼服务十强产业和绿色低碳高质量发展，找准山东国投公司在全省经济发展中的角色定位，拿出当表率、做示范、走在前的果敢担当，不断激发建设一流企业的内生动力，汇聚建设一流企业的强大合力，把主题教育成果转化为推动企业绿色低碳高质量发展的强大动力，努力为社会主义现代化强省建设作出山东国投贡献。