交运集团党委书记、董事长 卢连兴

山东交运集团成立于1948年，前身是华东军区兵站部，目前为山东国投公司二级权属控股企业。先后被交通运输部确定为重点联系企业，被国家发改委、省工信厅确定为发展物流重点扶持企业，入选中国交通百强、中国物流百强和中国服务业500强；先后荣膺“全国五一劳动奖状”、“全国重合同守信用企业”、“全国交通系统先进集体”、“全国交通运输行业文明单位”、“全国交通企业文化建设优秀单位”等荣誉称号，涌现出党的十八大、二十大代表、全国劳动模范李文，山东省道德模范、最美司机宋洋，全国安全驾驶员标兵、山东省劳动模范、交通大工匠贾湘鸣，全国感动交通年度人物、运输服务风范人物刘延让等一批先模人物。

近年来，面对国有企业普遍存在的思想陈旧、体制僵化、管理粗放、机构臃肿、效率低下等突出问题带来的“内忧”，加之高铁、民航、私家车等出行方式的迅速崛起，巨大冲击导致传统客运市场急剧萎缩的“外困”，使曾经辉煌的山东交运濒临破产边缘。山东国投公司党委及时进行了领导班子调整。新一届领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，积极转变思想观念，拓展工作思路，通过思想“破冰” 行动“破题” 发展“破局”，以抓铁有痕、踏石留印的魄力，大刀阔斧的推进业务整合与三项制度改革，闯出一条发展新路，推动交运集团绝地重生。

----拓思路，布新局。针对部分权属企业经营规模小、产业竞争力弱、管理成本高、经营效益低等不利局面，公司党委坚持以问题为导向，着力优化业务布局，调整产业结构，下大力气推进业务整合，将原有的23家子分公司及19个分支机构整合重组为场站、客运、校车、出租、公交、物流及汽车维修服务七大运营主体，初步实现主营业务专业化、集约化、规模化发展格局，实现了内部资源、资金、人力、管理和资质等方面优势互补，增强了集聚效应和核心竞争力。

----转观念，见行动。通过中层副职岗位全员起立、竞争上岗的方式，真正建立起“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，构建起以业绩考核为主的薪酬分配格局，打破 “铁交椅、铁饭碗、铁工资”。各级管理人员同比减少23.9%；权属单位内设机构减少33%。在已完成竞聘的4批13个权属单位、1个集团内设机构中，新提拔人员占比48.5%，平均年龄下降5岁，有27.8%的原中层干部退出岗位。实现了干部队伍的专业化、年轻化，充分调动起干部职工干事创业的激情和活力。

----提能力，强素质。习总书记强调：“党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,必须在严格的党内生活锻炼中不断增强” ，对全体党员干部尤其是新提拔的干部，山东交运集团公司党委坚持把加强党的政治理论学习作为领导干部的终身“必修课”，通过认真开展党纪学习教育、深入学习习近平总书记考察山东重要讲话、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，不断提升党员干部的党性修养，真正打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，为企业持续健康发展筑牢坚实基础。

——创效益，展形象。集团公司党委坚持内强管理、外树形象。在强管理方面，全面梳理企业内控、风险管理等二十余项制度，及时将法律法规及上级主管部门要求转化为企业内部管理制度，进一步明确重要业务领域和关键环节的管理权责和工作流程，通过治理体系建设年等活动，切实强化制度执行的刚性约束。有效扭转了生产经营持续下滑的局面，扭亏治亏成效显著，亏损企业由20户降至7户，亏损额同口径减亏7251.4万元，亏损额、亏损面呈“双下降”态势，超额完成国投公司下达的亏损13户、亏损额1.1亿元的治亏目标。在展形象方面，山东交运集团所属旅游集团，今年以来先后参与了第十届济南国际合唱节、国际农业可持续发展培训考察活动、全国铁路第十五届运动会等国际、国家级接待服务任务，获得主办方高度评价，提升了企业知名度和美誉度。济南长途汽车总站党委充分发挥窗口单位文明形象，连续26年到济南市社会福利院慰问孤残儿童，长途汽车总站党委“齐心向党 勇立潮头”党建品牌入选“山东省属企业优秀党建品牌案例”。

下一步，山东交运集团将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，把加强党的建设作为深化改革发展的根本遵循与行动指南，真正把组织优势转化为发展优势，坚持“大抓党建、抓大党建”，发挥党在国有企业“把方向、管大局、保落实”作用，将党建与生产经营有效融合，立足主责主业，积极转型发展，创新突破。  

----立足主责主业，加快客运转型升级。根据旅客出行变化，持续推进城际、城乡客运公交化改造；大力发展网约、定制客运；延伸城际客运服务产业链，最大限度满足人民群众出行需求；以个性化、定制化服务为特色，扩大公务用车、通勤班车、定制班车、校车等城市客运服务的市场占有率；坚持以新质生产力为科技赋能，持续推进智慧车站建设，建立了从旅客购票、班线运营到业务承揽等的数字化客运服务平台，实现了运营网络化、服务智能化、数据可视化，为旅客出行提供全新体验；

----积极打造新的经济增长点。以科技赋能提升物流服务价值，深化“互联网+”智慧物流体系建设，加强与高校、科研机构等技术合作，共同建设智慧化、数字化物流园区，汇集海陆空港物流数字信息资源，实现“物流数字化、数字物流化”，力争打造山东第一、全国领先、面向全球的现代高端智慧物流平台企业，推进从中低端传统物流向高端现代物流转型。

站在新的发展时期，山东交运将坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，按照山东国投公司第二次党代会提出的发展目标，真抓实干、务求实效，为开创新时代社会主义现代化强省建设新局面作出更大贡献。